Para la Asociación Aragonesa de Entrenadoras y Entrenadores de Baloncesto (AAEEB)
es un orgullo disponer de este espacio para poder escribir estas líneas. Para nuestra
asociación, la ACEB es un colectivo histórico, que reúne a entrenadoras y
entrenadores de máximo nivel, una guía donde poder fijarnos e inspirarnos como
asociación nueva que somos y, de esta manera, avanzar firmes en nuestros primeros
pasos.
La AAEEB nació, de manera informal, en el verano del 2020, con la idea de crear un
espacio que fuera un punto de encuentro para el colectivo de los y las entrenadoras
aragonesas. Tras mucho trabajo en la sombra, en febrero del 2022 se fundó
oficialmente la asociación, y en junio del 2022 se celebró el primer clinic, donde nos
presentamos en sociedad.
La tradición baloncestística aragonesa nació hace muchísimos años con equipos
referentes a nivel nacional, alguno de ellos, incluso, representando Aragón por Europa.
El éxito de estos equipos siempre ha ido de la mano de nombres de ilustres
entrenadores/as que, con su talento, compromiso e incansable trabajo, han hecho
crecer a nuestro baloncesto, tanto en el baloncesto profesional como en el
baloncesto formativo.
En Aragón, en Catalunya, y en todos los lugares del mundo, el baloncesto no hubiera
podido avanzar, como lo ha hecho, sin nuestra presencia. Somos piezas
fundamentales en el baloncesto, aunque, en ocasiones, no recibamos el respeto social
que deberíamos merecer. Desde mi humilde punto de vista, las y los jugadores son los
protagonistas principales de este deporte, pero, detrás de cada jugador/a y de cada
equipo, hay una serie de entrenadores y entrenadoras que han participado en su
desarrollo.
En mi opinión, nuestro colectivo debería tener mayor una mayor representación e
impacto, no solo en la comunidad baloncestística, sino también en la sociedad en
general. Ojalá hubiera más personas, con un pasado de entrenador/a, ejerciendo las
presidencias de los clubes, formando parte de las juntas directivas o llevando la
dirección deportiva de las entidades. De esta manera, tendrían una mayor sensibilidad
por nuestra labor.
En la misma línea, desde mi perspectiva, es fundamental tener la presencia de
entrenadores/as en cargos relevantes donde se produce la toma de decisiones que
rige el baloncesto: federaciones, comités olímpicos, CSD, entre otros organismos. Sin
embargo, somos un gremio en el que nuestro “modus vivendi” es la cancha y,
habitualmente, nos suele gustar más la pista que los despachos. Y eso está muy bien,
pero alguien tendrá que defender nuestras posiciones donde sea necesario.
Me encanta cuando escucho a entrenador@s comentar partidos en televisión y radio.
De esta manera tan sencilla, apareciendo en medios de comunicación, estamos
impregnando a la sociedad de nuestra función y aportando nuestra mirada más
técnica.
Como bien sabéis, ser entrenador/a, a cualquier nivel, es un trabajo exigente con una
gran responsabilidad. Requiere de una gran preparación multidisciplinar, formación
continua y capacidad de innovación. Además de todo ello, en el entorno deportivo
competitivo donde nos movemos, las situaciones que vivimos no siempre son sencillas.
En ocasiones hay conflictos, derrotas, despidos o, simplemente, malestar. Por tanto,
gestionar la adversidad, también es un aspecto cada vez más importante en nuestro
trabajo.
Para poder manejarse bien en este contexto tan complejo sería interesante que el
entrenador o entrenadora se sintiera acompañada, arropada, sabiendo que hay otras
personas que están o han estado en su misma situación y en las que se pueden apoyar.
Poder compartir experiencias con colegas de profesión, disponer de espacios donde
poder interactuar entre profesionales, que pueden ayudarse los unos a los otros,
escuchándose, discutiendo, aportando un punto de vista diferente, o, simplemente,
acompañándose en el camino.
Uno de los objetivos de las asociaciones de entrenador@s es crear este tipo de
espacios colaborativos. Espacios para trabajar en equipo, configurando nuestro equipo
de entrenador@s. Ya que somos exper@s en configurar equipos, y somos
conocedores de la importancia de trabajar juntos, ¿por qué no pertenecer a este
equipo y, entre tod@s, hacerlo cada vez más potente?
En este equipo os queremos y os necesitamos a todas y a todos. Este equipo tiene que
estar cada vez más unido, más compacto, más sólido y, por supuesto, ser más
numeroso. Contra más seamos, contra más nos impliquemos, más fuerza haremos. En
este equipo, la entrenadora o entrenador rival del partido del fin de semana es, en
realidad, mi compañer@ de equipo. Estamos junt@s en esto.
Para finalizar, me gustaría remarcar que la AAEEB destaca el papel histórico de la ACEB
y de sus asociad@s, y os anima a seguir trabajando como hasta ahora, a seguir
empujando con la misma fuerza y representando con tanto orgullo al colectivo de
entrenadoras y entrenadores ante toda la sociedad. La ACEB es y seguirá siendo una
asociación ejemplar, inspiración para las asociaciones de nueva creación. Un gran
número de entrenadoras y entrenadores de la ACEB han sido y siguen siendo
referentes a nivel internacional, con una formación y una competencia profesional
envidiable en el mundo entero. Enhorabuena por todo ello.
La AAEEB, con el objetivo de crear vínculos de colaboración y sinergias con la ACEB,
abre sus puertas a las y los asociados de la ACEB para compartir este camino de
colaboración y trabajo en equipo; seréis siempre bienvenid@s a todas nuestras
actividades. Vuestro camino también es el nuestro. Os deseamos lo mejor.
Jorge Serna Bardavío
Presidente de la Asociación Aragonesa de Entrenadoras y Entrenadores de Baloncesto